Wealth Spectrum: จัดทีมถูกที่ ถูกระดับ ธุรกิจโตเร็วและยั่งยืน

ธุรกิจโตเร็วและยั่งยืน เริ่มจากการจัดทีมงานให้ถูกระดับ Wealth Spectrum บทความนี้เผยเคล็ดลับการจัดทีมให้ถูกที่ ถูกบทบาท พร้อมวิธีใช้ Mindset ขับเคลื่อนธุรกิจ

Wealth Spectrum คืออะไร และเกี่ยวข้องกับทีมอย่างไร?

Wealth Spectrum คือโมเดลที่อธิบายเส้นทางการเติบโตของบุคคลและธุรกิจผ่าน 9 ระดับพลังงานและ Mindset ตั้งแต่ Infrared ที่ติดลบ ไปจนถึง Ultraviolet ที่สร้างอิมแพคต่อโลก

สิ่งที่ทำให้ Wealth Spectrum มีคุณค่าอย่างยิ่งต่อผู้ประกอบการ คือการ ใช้เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ทีมงาน เพราะแต่ละคนมีระดับพลังงานและ Mindset ที่ต่างกัน หากคุณวางผิดตำแหน่ง ธุรกิจจะติดขัด แม้ตลาดหรือสินค้าจะดีเพียงใดก็ตาม

ทำไมการจัดทีมตาม Wealth Spectrum จึงสำคัญ?

ลองนึกภาพธุรกิจเหมือนทีมฟุตบอล ต่อให้มีผู้เล่นเก่งแค่ไหน หากจัดตำแหน่งผิด เช่นเอาผู้รักษาประตูไปเล่นกองหน้า ทีมก็ไม่มีวันชนะ ธุรกิจก็เช่นเดียวกัน หากคุณจัดทีมโดยไม่รู้ว่าใครอยู่ระดับไหน จะเกิดปัญหาซ้ำซ้อน เช่น:

• งานไม่เสร็จตรงเวลา
  
• เจ้าของต้องแก้ปัญหาจุกจิกตลอด
  
• ทีมงานหมดไฟเพราะถูกบังคับให้ทำงานที่ไม่ถนัด
  

ในทางกลับกัน หากคุณ วางทีมถูกระดับ Wealth Spectrum แต่ละคนจะทำงานได้เต็มศักยภาพ และองค์กรจะเติบโตอย่างยั่งยืน

การจัดทีมตาม Wealth Spectrum: จัดถูกที่ ถูกระดับ

ระดับ Infrared: ไม่ควรอยู่ในทีม

• ลักษณะ: โทษ บ่น อ้าง รับปากแต่ไม่ทำ
  
• พฤติกรรม: ขาดความรับผิดชอบ ทำงานไม่เสร็จ
  
• ข้อแนะนำ: ไม่ควรมี Infrared อยู่ในทีมงานธุรกิจ เพราะจะกลายเป็น “ตัวฉุด” มากกว่าตัวช่วย
  

ระดับ Red – ทีมปฏิบัติการ (Action Team)

• เหมาะกับงานที่ต้องทำซ้ำ มีขั้นตอนชัดเจน
  
• ทำงานตามแผนที่กำหนด เช่น การผลิต การบริการประจำ
  
• มีบทบาทในการควบคุมและดูแล Infrared ให้ทำงานตามมาตรฐาน
  
• ตัวอย่างงาน: พนักงานผลิต พนักงานบริการ พนักงานส่งของ
  

👉 หากคุณมีทีม Red แข็งแรง ธุรกิจจะเดินไปได้อย่างต่อเนื่อง เพราะงานประจำถูกรับผิดชอบอย่างมีวินัย

ระดับ Orange – ทีมจัดการ (Management Team)

• เหมาะกับงานวางแผน จัดระบบ และควบคุมคุณภาพ
  
• สามารถทำให้งานสำเร็จตรงเป้าหมาย
  
• รับผิดชอบดูแลทั้ง Red และ Infrared
  
• ตัวอย่างงาน: หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่าย ระบบงานแอดมิน
  

👉 Orange เป็น “สะพาน” ระหว่างผู้ปฏิบัติการกับผู้บริหาร พวกเขาทำให้แน่ใจว่างานเดินตามระบบและมาตรฐาน

ระดับ Yellow – ทีมพัฒนาและขยายธุรกิจ (Growth & Expansion Team)

• เหมาะกับงานสร้างระบบใหม่ ขยายฐานลูกค้า และพัฒนาผลิตภัณฑ์
  
• มีความคิดสร้างสรรค์ ต้องการอิสระ และทำงานนอกกรอบ
  
• รับผิดชอบในการพัฒนาทีมและขยายธุรกิจ
  
• ตัวอย่างงาน: นักพัฒนาธุรกิจ, ทีมการตลาดเชิงกลยุทธ์, ผู้สร้างนวัตกรรม
  

👉 Yellow คือหัวใจของการเติบโต เพราะพวกเขาเป็น “คนสร้างโอกาสใหม่” ให้ธุรกิจไม่หยุดนิ่ง

วิธีใช้ Wealth Spectrum จัดทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

1. วิเคราะห์ทีมงานปัจจุบัน – ระบุว่าแต่ละคนอยู่ระดับไหน (Infrared, Red, Orange, Yellow)
   
2. จัดตำแหน่งใหม่ตามจุดแข็ง – วางคนที่ Red ไว้ในงานปฏิบัติการ, Orange ไว้ดูแลระบบ, Yellow ไว้สร้างการเติบโต
   
3. กำหนดบทบาทชัดเจน – ใช้หลักการ Role Delegation ไม่ใช่แค่ Task Delegation
   
4. สร้างระบบสนับสนุน – SOP, ระบบรายงาน, และ Feedback Loop
   
5. พัฒนา Mindset ทีมงาน – ส่งเสริมการเรียนรู้และ Growth Mindset ให้ทุกคนก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้น
   

ผลลัพธ์ของการจัดทีมถูกที่ ถูกระดับ

เมื่อธุรกิจใช้ Wealth Spectrum ในการจัดทีม คุณจะได้ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนเกม:

• ✅ ทีมงานทำงานเต็มศักยภาพ → เพราะบทบาทตรงกับ Mindset
  
• ✅ ลดปัญหาสื่อสารและซ้ำซ้อน → งานชัดเจน ใครทำอะไรไม่ทับซ้อน
  
• ✅ ธุรกิจเติบโตเร็วขึ้น → เพราะเจ้าของไม่ต้องจมอยู่กับงานจุกจิก
  
• ✅ ทีมงานมีความสุขมากขึ้น → เมื่อได้ทำงานที่สอดคล้องกับพลังงานภายใน
  

กรณีศึกษา: SME ที่ติดขัดเพราะจัดทีมผิด

ธุรกิจร้านอาหาร SME แห่งหนึ่ง เจ้าของทำทุกอย่าง ตั้งแต่จัดซื้อ คุมครัว ไปจนถึงดูแลลูกค้า ผลคือเหนื่อยล้า ธุรกิจขยายไม่ได้

เมื่อปรับตาม Wealth Spectrum:

• วางทีม Red ดูแลงานครัวและบริการ
  
• วาง Orange เป็นผู้จัดการร้าน
  
• ให้ Yellow ทำการตลาดและคิดเมนูใหม่
  

ผลลัพธ์: ภายใน 1 ปี ร้านเปิดเพิ่ม 2 สาขา และเจ้าของมีเวลาสำหรับคิดกลยุทธ์ธุรกิจใหม่

บทสรุป

ธุรกิจจะโตเร็วและยั่งยืนได้ ไม่ใช่แค่เรื่องตลาดหรือสินค้าดี แต่คือการ จัดทีมงานให้ถูกระดับ Wealth Spectrum หากคุณยังใช้เวลาไปกับการแก้ปัญหาซ้ำๆ นั่นอาจไม่ใช่เพราะคุณไม่เก่งพอ แต่เพราะคุณยังวางทีมผิดตำแหน่งเมื่อคุณใช้ Wealth Spectrum เป็นเข็มทิศ ทีมจะทำงานได้